Genel Müdürümüz Özge Arslan, ODE Yalıtım’ın kurumsal yayını Pusula Dergisi’ne verdiği röportajda, liderliğin dönüşen doğasını, insan odaklı yetkinliklerin artan önemini ve Yenibirlider Derneği’nin bu dönüşümdeki özgün rolünü anlattı.
Liderliğin Yeni Yönü: İnsan Odaklı Yetkinlikler
Günümüzde liderlik anlayışı, geleneksel otorite tanımının çok ötesine geçti. Özge Arslan’a göre yeni nesil yönetim anlayışı, gücünü empati, aktif dinleme, esneklik ve sosyal sorumluluk gibi insan odaklı becerilerden alıyor. Artık liderliğin başarısı bireysel zaferlerle değil, sürdürülebilir ve kolektif etkiyle ölçülüyor.
“Liderlik tanımı kökten değişti; artık otorite güçle değil, anlam yaratma ve ilişki kurma becerileriyle tanımlanıyor.” diyen Arslan, bu dönüşümün merkezinde Yenibirlider Derneği’nin yer aldığını vurguluyor. Dernek, Türkiye’den dünyaya ilham verebilecek liderler yetiştirmek amacıyla bütüncül programlar ve birebir mentorluk destekleriyle yeni nesil liderlik yaklaşımını hayata geçiriyor.
Yenibirlider’in Yaklaşımı: Etik, Kapsayıcı ve Sürekli Gelişim Odaklı
Yenibirlider Derneği, liderliği yalnızca bir pozisyon değil, topluma ve dünyaya karşı bir sorumluluk alanı olarak görüyor. Kuruluşundan bu yana temel felsefesini etik değerler, şeffaflık, sürdürülebilirlik ve kapsayıcılık üzerine inşa eden dernek, liderlerin gücünü otoriteden değil iş birliğinden ve etkiden almalarını hedefliyor.
“Liderlerimizin dinlemeye, anlamaya ve sürekli gelişime açık bireyler olmalarını önemsiyoruz.” diyen Arslan, özellikle LEAD21 Fellowship Programı ve Boğaziçi Üniversitesi iş birliğiyle yürütülen Liderlik Programı aracılığıyla gençlerin bu becerileri deneyimsel şekilde içselleştirmelerini sağladıklarını belirtiyor.
Sessiz ve Hizmet Odaklı Liderlik
Arslan, klasik karizmatik liderlik anlayışının yerini giderek hizmet odaklı ve sessiz liderlik modellerine bıraktığını ifade ediyor. Bu yaklaşımlar, başkalarını güçlendiren, ekiplerini görünür kılan ve içsel motivasyona önem veren liderlik stillerini ön plana çıkarıyor.
Yenibirlider’in multidisipliner yapısı sayesinde katılımcılar kendi liderlik tarzlarını özgürce deneyimleyebiliyor, koçluk ve mentorluk desteğiyle kişisel farkındalıklarını artırabiliyorlar. “Liderlik bir sahne değil, bir zemin; biz bu zeminde ekiplerin potansiyelini kolektif başarıya dönüştürmeyi önemsiyoruz.” diyor Arslan.
Türkiye’de Değişen Liderlik Kültürü
Türkiye’de uzun süre etkili olan hiyerarşik ve otoriter liderlik kodlarının yerini artık katılımcı ve empatik yönetim modelleri alıyor. Arslan, özellikle genç kuşak profesyonellerin bu dönüşümün öncüsü olduğunu vurguluyor:
“Yeni nesil çalışanlar açık iletişim, iş birliği ve psikolojik güvenlik talep ediyor. Biz de bu anlayışı kurumlarda yaygınlaştırmak için çalışıyoruz.”
Yenibirlider ekosistemi bugün üç bini aşkın mezunuyla Türkiye’nin en güçlü liderlik topluluklarından birini oluşturuyor. Alumni topluluğu ve iş birliği ağı, sürdürülebilir ve kolektif bir etkileşim ortamı yaratıyor.
Gelecek Vizyonu: Global Liderlik Enstitüsü
Yenibirlider, önümüzdeki dönemde ekosistemini Global Liderlik Enstitüsü seviyesine taşımayı hedefliyor. Bu vizyon kapsamında dernek, programlarını uluslararası ölçekte yaygınlaştırmayı, mezunlarını global liderlerle buluşturmayı ve gençlere yurt dışı staj ve küresel gelişim fırsatları sunmayı planlıyor.
“Teknik yetkinlikler elbette önemli, ancak kalıcı ve anlamlı bir etki için etik duruş ve sosyal sorumluluk bilinci liderliğin ayrılmaz bir parçası olmalı.” diyerek sözlerini tamamlayan Arslan, Yenibirlider’in Türkiye’den dünyaya yayılan bu dönüşüm yolculuğuna rehberlik etmeye devam edeceğini belirtiyor.
Röportajın tamamını okumak için buraya tıklayın. https://ode.com.tr/_upload/magazinepdf/Ode_Pusula_86_2.pdf